Comment agir sur les tensions en entreprise pour gagner en efficacité ? Episode 1/3

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TENSION 1/3

Les acteurs de votre environnement vous mettent la pression ?

  • les fournisseurs augmentent leurs prix, raccourcissent les délais de paiement et rallongent les délais de livraison
  • les sous-traitants manquent de matières premières et étirent leurs délais de production
  • les clients ne gèrent pas de stock, passent des commandes pour livraison immédiate, négocient âprement les prix, rallongent leurs délais de paiement
  • les banques sont frileuses, voire aussi impactées que vous par les changements économiques et sociétaux
  • les administrations vous bombardent de réglementations
  • les concurrents se démènent pour vous survivre
  • la situation sanitaire depuis un an rajoute son lot d’obligations, d’incertitudes et d’inquiétudes

Question ? comment êtes-vous organisés en interne pour répondre efficacement aux pressions des acteurs de votre environnement ?

Action 1 : mettre en place une ORGANISATION INTERNE alliant cohérence et cohésion pour être efficace face aux demandes des acteurs de votre environnement

Dirigeants et managers passent de 30 à 40% de leur temps à gérer les tensions en externe et en interne. Une bonne ORGANISATION INTERNE leur fait gagner du temps !

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N’hésitez pas à me contacter ou à participer à nos ateliers et séminaires dédiés aux dirigeants et managers.

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